Laporan Audit Pengawasan BS EN ISO 9001:2015/EN 9100:2018

Dari 19 Januari hingga 21 Januari 2026, Bureau Veritas China Co., Ltd., lembaga sertifikasi resmi sistem OASIS, melakukan audit pengawasan BS EN ISO 9001:2015/EN 9100:2018 di perusahaan kami.

Setelah menerima rencana audit, Departemen Audit Internal kami segera melaporkannya kepada manajemen senior. Para pemimpin perusahaan sangat mementingkan audit dan mengatur audit internal terlebih dahulu, di mana beberapa-ketidaksesuaian kecil diidentifikasi dan ditutup tepat waktu. Selama audit resmi, pimpinan perusahaan berpartisipasi sepanjang proses, dan semua lokasi bekerja sama sepenuhnya, memastikan kelancaran penyelesaian audit pengawasan tahunan.

Dua ketidaksesuaian kecil-diidentifikasi setelah audit. Departemen Audit Internal segera mengambil tindakan perbaikan dan melakukan analisis akar penyebab ketidakpatuhan.-kesesuaian. Pada akhirnya, langkah-langkah perbaikan dirumuskan dengan merevisiDokumen Prosedur Pengendalian Audit Internaldan memberikan pelatihan kepada departemen dan personel terkait.

Departemen Audit Internal menyerahkan Laporan NCR Tertutup di situs web resmi OASIS pada tanggal 28 Januari 2026. Ketua tim audit di lokasi Bureau Veritas menyetujui laporan tersebut pada tanggal 12 Februari 2026. Pada tanggal 24 Februari 2026, laporan tersebut lolos peninjauan oleh Bureau Veritas Asia Limited, dan otorisasi sertifikasi resmi dan valid dikeluarkan di situs web pada hari yang sama. Dengan demikian, audit pengawasan tahunan berhasil diselesaikan.

Audit pengawasan ini telah meningkatkan pemahaman semua pimpinan dan departemen perusahaan tentang "audit{0}berbasis proses". Hal ini juga memperdalam kognisi dan pemahaman tentang poin-poin penting yang mempengaruhi kualitas produk dirgantara, termasuk pencegahan suku cadang palsu, pemberitahuan perubahan dan memperoleh persetujuan organisasi, identifikasi dan ketertelusuran, serta inspeksi barang pertama.

Dengan memanfaatkan audit pengawasan ini sebagai sebuah peluang, perusahaan kami akan melakukan peninjauan menyeluruh terhadap permasalahan yang ada dan melakukan perbaikan yang ditargetkan melalui penguatan pelatihan dan langkah-langkah efektif lainnya. Pada tahun 2026, kami akan menerapkan pengendalian proses secara ketat sesuai dengan persyaratan sistem manajemen mutu dan memelihara catatan kertas yang lengkap dan terstandarisasi. Kami akan memastikan kualitas produk dirgantara melalui sistem manajemen mutu, meningkatkan efisiensi produksi dan kepuasan pelanggan, dan pada akhirnya meletakkan dasar yang kokoh untuk kelangsungan hidup, pengembangan, dan inovasi perusahaan.